项目 目标 实际 完成比例 剩余 2013年 135 80 59% 41% 2014年 150 140 93% 7% 2015年 220 180 82% 18% 2013年 2014年 2015 年 总 完 成 率 是 82% ， 比 去年略低，只要原因是由于公 司加大对移动端的投入，未 来 ， 我 们 将 继 续 不 断 减 少 PC 端的资金，争取早日全面实现 移动互联网。 2015年 59% 完成比例 剩余 93% 完成比例 剩余 82% 完成比例 剩余 各年度目标实际对比分 析 450 400 350 300 250 200 150 100 135 50 0 2013年 150 2014年 220 2015年 目标 实际 实际完成线柱图 200 100% 180 90% 160 80% 140 70% 120 60% 100 50% 80 40% 60 30% 40 20% 20 10% 0 0% 2013年 2014年 2015年 实际 完成比例 1、开拓市场，增加目标客户群。可以横向，也可以纵向细分。 2、创新产品，提高产品价值。 3、策划营销活动，增加商品附加价值，拉动销售。 4、整合资源，借品牌、借渠道、借场地、借设施、借团队等，达到提升自身 品牌。 5、优化内部流程，加强管理，降低成本，提升利润空间。 6、调整产品结构，优化成本支出和销售利润构成。 7、开拓个性服务，走差异化发展，以特色服务提升业绩。